工作流程:規(guī)范項目宏觀管理,例如項目立項管理、CDMO項目管理、CRO項目管理等;
管理程序SMP:規(guī)范實驗設(shè)計和運行標準,例如研發(fā)質(zhì)量管理文件(文件和記錄、數(shù)據(jù)可靠性、物料管理、儀器設(shè)備管理等);
操作技術(shù)SOP:規(guī)范試驗操作,例如研發(fā)技術(shù)、分析各種SOP和模板等;
表格與模板:規(guī)范試驗記錄和報告模板;
注冊模板:規(guī)范申報資料的標準。
程序:制定標準管理程序SMP、標準操作程序SOP、質(zhì)量標準QS等
資源:配備了相應(yīng)資質(zhì)的人員,符合實驗條件的儀器設(shè)備,購買符合研制要求的物料試劑試液等;
運行:制定計劃、培訓(xùn)、記錄、結(jié)果與報告、評估與持續(xù)提升。